Desafio gratuito CPL/VA
WhatsApp + e-mail · sem tráfego
Malha de Ouro por R$447, com bônus e order bumps.
Meta: 4 vendasBateu ✓
A live que quase não aconteceu — e o plano que ela deixou pronto para os seus próximos 100 dias: outubro, novembro e dezembro.
role a trilhaO contexto
Do fim de outubro a dezembro, o consumidor já entra no modo "o que vou comprar na Black Friday" — os directs começam a chegar sozinhos perguntando se o produto vai entrar em promoção. Isso facilita vender. Mas também é a época mais disputada do calendário: o pequeno não concorre só com o concorrente de nicho, concorre com toda vitrine física e digital possível — a televisão nova, o tênis em promoção, o pacote de viagem de fim de ano.
"Você vai estar disputando com tudo que você possa imaginar."
Insight prático — numa praça dessa lotada, o básico muito bem feito ganha de qualquer tentativa de "perfeito". Não é hora de inventar — é hora de executar com disciplina o que já funciona.
Antes de qualquer estratégia
A aula separa o mercado em três blocos. Descubra em qual você (e sua audiência) estão — isso muda toda a estratégia de conteúdo e vendas daqui pra frente.
Abomina IA, quer tudo feito por pessoas, pra pessoas. É mais low profile, mais leve, mais artesanal. Não tem o dedo da IA no ato de criação — pode até ter no planejamento, mas não na execução.
Rápida, dinâmica, quer tudo pra ontem. Não tem problema nenhum com IA — sabe que você usa e não se importa. O problema dela nunca é "é IA ou não é IA", é conteúdo preguiçoso amplificado por IA — que seria ruim de qualquer jeito.
Entende que IA é uma ferramenta nova — assim como vieram a câmera fotográfica, o Photoshop, o Canva — e tá tudo bem com ela. Mas não aceita nada com "cara de IA". Quer contato humano; topa automação desde que a IA seja meio, não fim.
"Quando as pessoas compram, elas querem comprar de você."
Relato de aluno · nicho de contato humano
CASE Um aluno com público que valoriza contato humano tentou parar de vender mentoria anunciando "robôs de IA" fazendo o trabalho dele — as vendas simplesmente pararam. O que vendia era a sensação de que o prompt "passou pelo crio" dele, não a ausência de IA em si.
Insight prático — identifique em qual dos três blocos está a sua audiência antes de copiar a estratégia de outro criador. Se ela não topa o mesmo volume de conteúdo com IA que a audiência de outro nicho topa, você nunca vai competir em volume com quem tem esse tipo de público — e não faz sentido tentar.
Como pensar outubro, novembro e dezembro
Se você está em qualquer um dos quatro grandes nichos do digital acima, sua audiência já está condicionada a esperar a Black Friday. Na prática: em outubro, ela não compra de você nenhum produto que "pode" entrar na Black.
"Isso quer dizer que em outubro eles não compram de você produtos que eles vislumbram que pode entrar na Black Friday."
Insight prático — a resposta não é ignorar a Black Friday nem brigar com ela — é escolher, de forma consciente, o papel de cada mês dentro do trimestre. É disso que tratam as próximas seções.
O primeiro mês do trimestre
Cada rota abaixo é uma carta lacrada. Clique no selo para abrir e ler o que ela significa.
Vender algo que precisa ser feito agora, que não pode ser comprado dia 29 de novembro porque a pessoa não teria tempo de executar. É a origem do Desafio Perpétuo Paquera: um desafio pontual, mão na massa, com resultado rápido.
Um produto que sua audiência ainda não viu. Produtos novos tendem a vender bem em outubro justamente porque "fecham carrinho" — é o último mês de lançamento do ano antes de tudo virar Black Friday. Exemplo citado: fazer a última turma do ano de um produto-carro-chefe (como o Sim Inevitável) em outubro, prometendo que ele não vai entrar na Black — promessa que precisa ser honrada de verdade, ou no ano seguinte a audiência já não acredita mais.
Só vale a pena se você já tem uma oferta de Black Friday capaz de competir de verdade. Sem isso, essa aposta queima outubro à toa — e os grandes "vão te engolir" em novembro.
"Quando isso vale a pena? Muito cuidado com isso aqui. Quando você tem de fato uma boa oferta pro Black Friday."
Insight prático — antes de escolher a Rota 3, responda com honestidade: eu realmente tenho uma oferta de Black Friday capaz de competir? Se a resposta é não, as Rotas 1 e 2 são mais seguras — e ainda geram caixa imediato.
Dimensione a estratégia ao tamanho do seu negócio
Os grandes experts queimam caixa de propósito na Black Friday — compraram leads, não estão preocupados com faturamento imediato, e é por isso que fazem Black Friday em grupo, pegando audiência emprestada uns dos outros. Quem é pequeno não tem estrutura, time comercial nem capital de giro pra competir nesse jogo.
"As estratégias do negócio de vocês precisam ser do tamanho do negócio de vocês."
Não tentou competir com Zara ou Riachuelo, nem entrar direto no luxo pesado tipo Gucci. Foi para o white luxury: modelagens simples, sem estampa (estampa é cara), poucas peças por coleção. Girou caixa rápido com pouco investimento, reinvestiu e cresceu — sem precisar de uma grade e um estoque gigantescos desde o início.
"Ao invés de vir com rifle, ela entrou com sniper. Sabendo exatamente um público específico, um tipo de peça específica, uma identidade muito específica."
Insight prático — o pequeno negócio vence com conversão, não com volume. É mirar poucos tiros muito certeiros num público muito específico — não tentar cobrir o mercado inteiro como se tivesse o caixa de um grande.
A decisão central do trimestre
Dois caminhos possíveis para chegar em novembro. Só um deles funciona pro seu momento agora.
Arraste o marcador para o caminho que mais parece com o seu momento agora.
Enquanto os grandes gastam novembro girando antecipação de Black Friday, você vende agora produtos que não dependem dela, gera leads "quentes" (menos de 30 dias, já com resultado) e faz a ascensão pros produtos maiores em novembro.
Serve para: quem tem produto de ticket baixo, ou não tem "meio do caminho" entre um produto muito barato e um muito caro.
Só vale a pena para quem já fez um bom ano, já tem leads quentes, já gerou antecipação o ano inteiro. A Black Friday é construída com demanda reprimida — não com leads frios captados de última hora.
"É demanda reprimida que vende na Black Friday. Não é lead de novo, não é lead de frio."
O que é "boa oferta" de verdade: a sensação real de que a pessoa está ganhando. O erro comum é inflar o preço-tabela artificialmente antes da Black (de "10.000 por 997", sendo que o produto nunca foi vendido por 10.000) — quem já acompanha o criador sabe o preço real e sente que não é uma oferta de verdade.
Insight prático — se você não teve um bom ano, não tem bons leads e não tem uma oferta competitiva pronta, seja honesto: foque outubro. Ainda não é tarde.
Prova na prática
Duas frentes trabalhando ao mesmo tempo, sem se atrapalhar: comercial fechando mentorias com a base de leads, Instagram 100% livre pra antecipar o evento de Black Friday da marca.
WhatsApp + e-mail · sem tráfego
Malha de Ouro por R$447, com bônus e order bumps.
Aulão mensal
Imersão de captação que virou aulão. Meta: 20 pessoas presentes.
Instagram · 24h · sem tráfego pago
Produto surpresa por R$97, vendido sem revelar o que era.
Comercial direto
Turma pequena de propósito, ticket R$12.000.
Evento anual, ~2 dias antes da Black
DPP (Desafio Perpétuo Paquera) por R$997, entrega ao vivo por 4 meses. Secundário: mentoria de 6 meses a R$6.000 pros melhores leads.
14 a 29/11 · desconto progressivo
Ofertando o DPP para a base já aquecida em outubro.
"O branding traz muito lucro. Você fazer coisas alinhadas com a identidade de marca que você tem traz muito lucro, muito lucro, muito lucro."
Insight prático — repare no padrão: outubro nunca compete com a Black, ele abastece a Black. Novembro é o momento de colher com o que foi plantado — cada ação com meta clara e canal próprio, para nunca disputar atenção com a antecipação da Black.
Arquivo anterior · 2023
Essa página fala de uma carta de vendas de verdade. Então, em vez de só contar, vamos abrir uma.
clique no selo para abrir a carta
Triwer · virada de 2023
Última turma do ano do Sim Inevitável (turma 10) — lotada, um dos maiores números de inscritos do produto.
Black Friday "normal", desconto real (até 45% no combo máximo) — sem inflar preço artificialmente antes.
Carta de vendas emocional de virada de ano, contando a história real com os Stories. Vendeu SDS + VA.
+R$20.000 faturados 100% no orgânico, com uma base de seguidores ainda pequena
Insight prático — não existe um único "modelo certo" de trimestrão — existe o modelo certo pro seu momento. Os dois exemplos compartilham a mesma lógica: outubro fecha algo específico, novembro é limpo e focado numa única oferta, dezembro reconecta pelo emocional/sazonal.
A lógica por trás de tudo
"A gente começa com uma pequena bolinha em outubro. Conforme avança, ela vai crescendo — cada vez mais resultado, com cada vez menos esforço."
Outubro constrói uma audiência quentíssima. Novembro (Black Friday) colhe o primeiro dinheiro dessa audiência. Dezembro (produto temático + lançamento pago) recupera a atenção de quem não comprou. Janeiro é o mês de letargia geral do mercado — quem chega com a bola já rolando não perde ritmo.
Vantagem extra de dezembro: é o mês com menos concorrência do calendário — a maior parte do mercado tira o pé do acelerador, então os 15 dias úteis rendem desproporcionalmente mais.
Calendário de bons meses de lançamento "puro" do Triwer, fora do trimestrão — para manter o ritmo o ano inteiro.
A missão dos próximos 100 dias
Cinco passos, nesta ordem. Sem pular etapa.
Clique em cada passo para abrir o "o quê" e o "como".
O QUÊ Decidir, antes de qualquer execução, o que vender em outubro, novembro e dezembro. Não precisa estar milimetricamente desenhado — precisa estar decidido.
COMO Não foque em muitos produtos ao mesmo tempo. Comece pelas "maçãs baixas": a base que você já tem — leads antigos, alunos, clientes, quem já interage no direct.
O QUÊ Produzir o maior volume possível de aulas (ao vivo de preferência, gravado se necessário) e distribuir em todos os canais: posts, stories, grupo de WhatsApp.
COMO Toda aula precisa carregar uma oferta — e essa oferta precisa ser prática. Venda o "macarrão", não o "miojo" complicado.
O QUÊ Todo comprador de outubro entra num único grupo de WhatsApp. Envie mensagem pelo menos duas vezes por semana.
COMO Tom humano, nunca "cara de robô/ChatGPT". Um aluno do nicho de mestrado trocou o tom certinho por um tom humano e passou a ter respostas reais.
O QUÊ Aplicar a decisão do Caminho 1 (ascender leads de outubro) ou Caminho 2 (capturar demanda reprimida).
COMO Se for Caminho 2, a oferta precisa ser de verdade — preço real, sem inflar tabela antes.
O QUÊ Uma oferta conectada ao tema do seu nicho na virada do ano, como lançamento pago para quem você já aqueceu — focado nos primeiros 15 dias do mês.
COMO Não estenda a Black depois que ela já vendeu. Não venda mentoria em dezembro. Produto assíncrono, de preferência R$997+.
Antes de sair
"O esforço de vocês dá retorno, dá resultado. Não vai começar perfeito, não vai ser perfeito, porém vai acontecer."
"Ninguém vai descobrir vocês escondidos dentro do quarto."
P.S. Durante a live, foi anunciado que o Triwer vai passar por uma mudança de marca completa nos próximos meses — nome, identidade, símbolo — para refletir o que a empresa é hoje: um ecossistema que ensina, mentora e executa ao mesmo tempo. Não muda nada do plano de execução do trimestrão — é só contexto da própria live.